Kulturerleben. Kultur erleben. Kultur leben.
Dies beginnt im Kleinen mit großer Wirkung: WERT-SCHÄTZUNG
Das Betriebsklima hat unmittelbaren Einfluss auf den Betriebserfolg. Werte haben eine enorme Wichtigkeit, sie machen ein Unternehmen authentisch. Kultur, Werte und Visionen müssen greifbar und erlebbar gemacht werden, damit die Aussage „Wertschätzung schafft Wertschöpfung“ ihre Wirkung entfaltet.
Eine klar kommunizierte und wertschätzende Unternehmenskultur sorgt dafür, dass die Mitarbeiter mit Engagement dabei sind und dass sie gerne in Teams zusammenarbeiten. So entstehen wichtige Synergien im Arbeitsprozess durch persönlichen Austausch und Kommunikation.
Bei der aktuellen demographischen Lage und dem kommenden Fachkräftemangel suchen sich die Bewerber das Unternehmen aus, selten umgedreht. Unternehmen werben um die Gunst zukünftiger Mitarbeiter und müssen in die Bindung bestehender Mitarbeiter investieren. Der Invest in Onboarding plus Implacement & nachhaltige Bindung der Mitarbeiter ist ausschlaggebend.
Mitarbeiter nach ihrer Meinung zu fragen ist bereits ein erstes Kulturelement.
Mitarbeiter wollen gesehen werden, gefragt werden, einbezogen werden.
Gerne unterstütze ich Sie bei diesem Prozess der Kultur-Entwicklung.
Die Beratung wird individuell auf die Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt und kann über verschiedene Elemente wie Impulsvorträgen, interaktiven Workshops, Coachings erfolgen.
Extrakt meines Beitrages zur Blogparade #remoteworks – Führung erfahren von Dr. Marcus Raitner
veröffentlicht am 10. Mai 2020
#remoteverankert – von virtuell verbinden zu verbunden sein
Meine Zukunftsvision der Arbeitswelt ist geprägt von dem Gedanken „SOWOHL ALS AUCH“. Wir sind oft „gepolt“ im wahrsten Sinne des Wortes – entweder oder, schwarz oder weiß. Lasst uns gemeinsam den Gedanken „sowohl als auch“ stärken. Das Bestehen beider Pole. Es kommt auf die Balance und die Mischung an. Und diese sieht für jeden von uns anders aus.
Experimente willkommen
Was ist plötzlich erlaubt, gar gewünscht? Experimente. Fehler. Persönliche Einblicke. Ein anderer Blick auf die Dinge. Die Digitalisierung ist plötzlich nicht nur ein Schlagwort, sondern sie erwacht zum Leben. Plötzlich ist vieles möglich, was vor kurzem noch undenkbar war. Wir alle öffnen uns für neue Formate – von freiwillig bis notgedrungen. #neugier
Mutig neue Wege gehen
Raus aus der Komfortzone, rein in die Wachstumszone. Wie heißt es so schön – Zeit für einen Mut-Ausbruch. Ein Mindset basierend auf Offenheit und Neugier ist hierbei hilfreich. Plus Vertrauen & Zutrauen in sich und andere. Auch wenn ich allein im Homeoffice sitze… ich bin nicht allein mit meinen Themen. Dies erfordert jedoch, dass ich „raus in die Welt gehe“ – aktuell ist dies aufgrund der Begebenheiten die virtuelle Welt. Zu-ver-SICHT als eine SICHT auf die Dinge hilft dabei, mit diesen Herausforderungen umzugehen. #mindset Vom Umbruch zum Aufbruch
Entdecken einer neuen Achtsamkeit
Kennen wir einen Check-in und Check-out in Präsenz-Meetings? In den wenigsten Fällen, behaupte ich. Bei den aktuell stattfindenden Online-Meetings habe ich das Gefühl, dass hier eine andere Kultur der Achtsamkeit einkehrt. Personen werden „im virtuellen Warteraum“ abgeholt, integriert, ihre Meinungen einbezogen, Feedback eingeholt. Dieser achtsame Ein- und Ausstieg lohnt sich in sämtlichen Formaten der Zukunft beizubehalten. #mindfulbusiness