„Was will ich WIRKLICH WIRKLICH?“

Die Kernfrage des New Work-Begründern Frithjof Bergmann

New Leadership bedeutet Zuhören und in-sich-Reinhören

statt sofort Antworten zu liefern.

Auf Augenhöhe reflektieren wir Ihre aktuelle Situation im Hinblick auf Führung und Unternehmenskultur,  um für Sie und Ihr Umfeld passende Ansätze von New Work und New Leadership zu integrieren. Hierbei fließen neurowissenschaftliche Erkenntnisse seitens Neuro Leadership und Neuro Change ein.
Haben Sie das Bedürfnis als Leader in Zeiten der hybriden bzw. virtuellen Führung zu folgende Kern-Elemente von New Leadership zu reflektieren …

• Ver-TRAUEN
• Ver-BINDUNG
• Ver-ANTWORTUNG
• Ver-NETZUNG
• Vorbild
• Vielfalt

und aktiv in den Austausch zu gehen, dann sind Sie bei mir richtig. Mit Ver-Trauen & Zu-Trauen in sich selbst, in Ihr Team, in mich als Ihre Sparringspartnerin. Im Executive Business Coaching biete ich Ihnen als Führungs-Persönlichkeit einen vertrauensvollen Rahmen.

Kultur gestalten

Wir alle sind Kultur-Gestaltende im Unternehmen und in der Gesellschaft.
Gemeinsam die Entwicklung

• vom ICH zum WIR,
• vom eventuellen Silo-Denken der Abteilungen zum ganzheitlichen Denken fürs Unternehmen,
• von allgemeinen Schulungen zum individualisierten stärkenorientierten Weiterentwicklungsprozess

zu gestalten, das treibt mich an – für NEW WORK, NEW LEADERSHIP, NEW LEARNING.

Kommen Sie mit an an Bord bei #lifelonglearning? Ich freue mich auf Sie.